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当前,基础设施建设向智能化、绿色化、高质量纵深发展,新技术、新工艺与新规范密集涌现,对工程监理行业的专业能力与安全管理水平提出更高要求。江苏盛华工程监理咨询有限公司秉持 “人才强企” 战略核心,将“质量”与“安全”视为发展生命线,以常态化培训考核机制应对行业变革,锻造核心竞争力。2025年12月28日,公司总工办精心组织的 2025 年下半年度技术培训考核顺利举行,来自徐州、济南、南京、无锡、苏州、常州六大片区的 149 名监理人员同步参与,以“线下+ 线上(腾讯会议)联合监考、线上监督”的严谨形式,接受知识与技能的双重检验。
本次考核紧扣工程施工与安全管理实际需求,构建了全方位、多层次的考核体系。内容覆盖《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》《建筑防火通用规范》等 17 项核心标准规范,囊括危大工程管控、监理用表使用、淘汰限制技术等关键领域,同时融入下半年公司技术培训重点;形式采用单选题、多选题、判断题、简答题与综合分析题相结合的方式,既考察基础理论掌握度,又检验实际应用与问题解决能力,确保考核的专业性与实效性。
作为公司人才管理体系的关键环节,本次考核兼具多重价值导向:对员工而言,它是审视知识短板、明晰成长方向的“镜子”与“标尺”,推动从“被动培训” 向“主动成长”转变;对项目团队而言,通过监理部分类统计分析形成的能力“画像”,成为精准诊断共性薄弱环节、开展差异化培训的科学依据;对公司战略而言,考核作为年度人才盘点的核心内容,为选拔“技术标兵”“安全能手”等骨干人才提供客观数据支撑,搭建起 “培训 - 考核 - 使用 - 激励” 的人才管理闭环,强化“能者上、平者让、庸者下”的用人导向;对企业文化而言,全公司统一标准、同步参与的考核模式,深度宣贯了“专业精神”与“安全底线”理念,凝聚起“求真务实、精益求精”的团队共识。
考核落幕亦是新程开启。公司总工办负责人表示,将第一时间完成试卷评阅与深度分析,向每位考生及所在监理部反馈成绩与分析报告;针对考核暴露的共性问题与知识盲区,2026 年将 “靶向” 设计培训课程,邀请内外部专家开展专题授课与实操演练,并引入现代化教学手段提升培训实效。未来,江苏盛华将持续践行 “培训是最大的福利,考核是最好的检验” 理念,加大人才培养投入,优化培训考核机制,沿着专业化、标准化、精细化道路稳步前行,锻造 “技术过硬、作风扎实、善打硬仗、能保安全” 的一流监理铁军,为工程高质量建设与公司可持续发展筑牢人才根基。
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