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积极奋斗、勇于争先，以饱满的工作热情迎接5号线开工典礼
--无锡地铁5号线一期工程土建监理03标项目监理部实记
江苏盛华工程监理咨询有限公司无锡地铁5号线一期工程土建监理03标监理部自2022年11月中旬成立以来，在建设项目开工任务紧迫、疫情管控严格等条件制约下，监理部克服种种困难，工作取得阶段性进展。
2022年11月8日建设单位下发中标通知书，监理部于11月14日完成合同归集、网上备案程序；11月15日入驻办公场所，随即进入紧张的工作状态。面临建设单位 “尽早开工，尽早形成产值”，严格依据程序实施建设工程，认真落实各项开工条件等工作要求；监理部分别在“对外、对内”两个方面开展各项监理工作。
外部管理方面，监理部组织施工单位依据建设单位下发“新线总包开工前工作清单”逐一落实销项。在两周内先后完成质监、安监备案和交底、现场交接桩、第三方交底、三大策划审批、勘察交底、周边既有建（构）筑物环境交底、部分管线交底、施工组织总设计、监理规划备案等开工前准备工作。并于12月2日完成地铁集团内网VPN帐号申请，12月3日完成监理合同在地铁集团内部流转、合同上传、履约保函上传等工作。成为5号线新线第一家完成合同流转、备案的监理单位。
内部管理方面，监理部依据法律、法规和监理合同要求，认真编制监理规划和质量通病、扬尘控制、应急预案、旁站方案、平行检验等通用监理实施细则并进行审批、交底。认真学习建设单位疫情防控、分包管理等各项管理制度，确保监理人员能以最快的速度熟悉建设单位管理模式、管理程序以及管理要求。同时，监理部加强人员内部培训教育，制定值班、旁站、平行检验等监理工作制度。签署总监、总代、专监、监理员责任状，要求监理人员在监理工作中提高职业素养，努力维护自身和企业形象。
在开工典礼准备方面，监理部积极与建设单位沟通对接，依据建设单位要求督促施工单位做好现场的各项准备工作，在各方的努力下，项目部用4天时间完成61m*32m开工典礼主场地地面硬化、各种休息室、会议室、临时办公室的搭设， 12月16日开工典礼各项准备工作就绪。监理部所有成员以饱满的热情迎接5号线开工典礼的到来。在接下来的5年监理服务期，我们将以“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”十六字方针开展监理工作，以最优异的成绩完成本工程监理任务！
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