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“质量提升、技能增强”是公司内部管理跃升的主旋律。为持续巩固技术培训成果，切实提升员工专业素养与实操能力，进而驱动工作质量与团队整体素质的飞跃，2025年7月19日，公司总工办精心组织了2025上半年度公司技术培训考核。来自徐州、南京、无锡、苏州、常州及济南六大片区的71名监理人员参与了此次知识与技能的检验。本次考核过程严谨有序，监考采用线下、线上（腾讯会议）联合监考、线上监督形式，以公平公正为原则，确保真学真考。
本次考核范围涉及《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2018）、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）、《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2016）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）、《混凝土结构通用规范》（GB 55008-2021）、《施工脚手架通用规范》（GB55023-2022）、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）、《建筑与市政地基基础通用规范》（GB55003-2021）、《22G101图集》、上半年公司技术培训内容。考核形式有单选题、多选题、判断题、简答题、识图题、绘图题、填空题。
通过本次考核，首先，将精准反映员工个体当前技能掌握水平，帮助其清晰认知自身优势与不足，从而有效激发其主动学习、持续精进的动力，促进个人专业素养和工作能力的全面提升。其次，考核结果将提供了客观、详实的依据，使管理层能够准确掌握监理部整体的服务能力现状、优势领域与薄弱环节，这为管理层后续精准施策，即有针对性地设计并实施内部专项培训、优化绩效管理方案、改进工作流程提供了关键抓手，从而显著提升团队协作效能与组织运行效率。最终，本次考核结果将成为一项重要的人才盘点依据，不仅为公司有效识别和筛选出具备潜力与实力的优秀骨干人才提供坚实依据，也为合理优化人才结构、实现动态管理奠定了基础。通过建立“能者上、庸者下”的机制，推动形成人才发展与组织效能相互促进的良性循环，为公司战略目标的实现和可持续发展注入源源不断的动力。
着眼未来，公司将坚定不移地把培训、考核与人才选拔三大环节紧密结合，构建常态化、系统化的长效运行机制。这不仅是全面提升员工队伍整体素质与核心竞争力的基石，更是驱动公司实现高质量发展的关键引擎，从而有力推动公司各项生产管理工作向更高水平、更深层次迈进，最终为保障公司生产形势的持续稳定健康发展注入不竭动力。
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